9月23日晚，永辉超市的一纸公告宣布，名创优品花费62.7亿元，成了成立23年之久的永辉超市的最大股东。

在当晚名创优品举行的电话会上，对于这场交易，许多分析师直言“看不懂”。不过，网传截图显示，名创优品创始人兼首席执行官叶国富发朋友圈说：“大家都看不懂就对了，如果看得懂我就错了。”

据《第一财经》报道，有业内人士认为，永辉超市谋划出售股权应该有一段时间了，此前与胖东来合作调改门店，一方面是希望提升门店的运营效率；另一方面很有可能是借此来提升自身商业价值，这会有利于永辉超市的资本运作。

而叶国富看上的，正是胖东来“调改”后的永辉。

昨晚的电话会上，名创优品首席财务官张靖京表示，从零售的角度看，名创优品看好永辉超市的调改前景，认为这个业务有前途。

在某种程度上，永辉的前途，是自己俯身赚来的。今年5月，永辉超市创始人张轩松和永辉超市CEO李松峰带了一众高管，前往河南许昌拜访胖东来董事长于东来。几天后，于东来宣布启动帮扶调改永辉超市，尽管此时永辉超市的门店数量是胖东来的70多倍。

公开资料显示，调改开始后，永辉超市对郑州的两家门店实施了以胖东来为样本的调整和改革。在商品策略上淘汰了70%的现有商品，并根据胖东来的商品结构进行了重新规划。同时，引入了胖东来的自有品牌产品，包括江米条、DL果汁、DL精酿小麦啤酒、DL燕麦片和DL洗衣液等。另外，还效仿胖东来，提高了一线员工的薪资。

永辉尝到了胖东来调改带来的红利。永辉披露，位于郑州的瀚海海尚店是永辉超市经过改造的第二家门店，于8月7日重新开张。截至8月22日，该店的日均销售额飙升至108万元，相较于改造前的业绩增长了8.2倍，客流量提升近10倍。

永辉身上的胖东来基因，正是叶国富最终选择收购永辉超市的原因。

在电话会上，叶国富谈起自己对于调改后的永辉门店的印象。他说自己在7月底和8月初分别去了两家永辉的胖东来模式店，人流如织，自己颇受触动，“我在想，如果这个店是我的该多好。”

他还表示，中国的线下超市正面临着二十年一遇的结构性机会。而胖东来模式是中国超市唯一的出路：对产品高度重视，且更重视顾客体验，更加尊重员工，而且没有会员制。

电话会上，张靖京称，预计名创优品不会控制永辉超市董事会的多数席位。因此，名创优品不会作为永辉超市的控股股东、实控人，也不会合并财务报表，这是根据目前的情况做出的判断。预计此次交易会在2025年上半年完成。